“Ценностное предложение для сотрудников” в переводе на наш язык как ценностное предложение для сотрудников, означает выгоды, получаемые персоналом в обмен на навыки и опыт, предоставленные бизнесу. При создании ценностного предложения для сотрудников у вас может появиться возможность более точно определить ценности и подходы компании. С помощью ценностного предложения для сотрудников можно убедительно объяснить потенциальным кандидатам, почему им стоит работать в вашей компании с большой мотивацией и гордостью. Компаниям, которые предлагают надежное и вдохновляющее ценностное предложение для сотрудников, легче выделиться в этом отношении. Таким образом, становится возможным привлекать в компанию высококвалифицированных людей с высокой результативностью.
Чтобы разработать успешное ценностное предложение для сотрудников, компаниям необходимо точно понимать восприятие и ожидания как потенциальных, так и действующих сотрудников. Например, на каком основании квалифицированные кандидаты недовольны текущим местом работы? Что именно вы можете им предложить в вашей компании? Какие особенности вашей корпоративной культуры делают вас привлекательным работодателем? Очевидно, насколько эффективны в EVP те компании, которые находят правильные ответы на все эти вопросы.
Ценностное предложение для сотрудников чаще всего используется для сокращения затрат, оптимизации процессов найма и предотвращения потенциальной утечки кадров. EVP — это структура, которая вознаграждает упорный и полезный для компании труд. Все права, компенсации, привилегии и т. д. для сотрудников подробно прописываются именно в EVP. В некотором смысле, это “ценностное предложение”, которое продвигается среди потенциальных сотрудников. В этом процессе компании ставят кандидатуру сотрудника в центр целевой аудитории и стараются убедить его работать именно в их организации.
Если мы посмотрим на примеры успешных ценностных предложений для сотрудников, часто можно заметить, что рабочая среда, необходимая для привлечения талантов или вдохновения коллектива, готовится комплексно. Сочетание действительно полезных аспектов с полной гарантией равной и справедливой оплаты может серьезно повлиять на потенциальных сотрудников. Здесь стоит напомнить, что деталь, делающая компании особенными и привилегированными, — это именно их корпоративная культура.
Ценностное предложение для сотрудников должно внушать уверенность как в вопросах разнообразия, так и вовлеченности. Кроме того, уважение к любой расе, возрасту или сексуальной ориентации должно входить в это предложение, исходя из позиций компании. Между тем, хотя ценностное предложение для сотрудников и Бренд Работодателя иногда путают, между ними на самом деле есть ощутимые различия. А теперь давайте рассмотрим примеры успешных ценностных предложений для сотрудников со всего мира в контексте перечисленных выше критериев.
Создание успешного EVP — это часть процесса привлечения самых квалифицированных и преданных талантов. Многие компании по всему миру уже могут взаимодействовать с такими талантами на одном уровне именно благодаря ценностному предложению для сотрудников.