“Proposta de Valor ao Funcionário” traduzida para o nosso idioma como Proposta de Valor ao Funcionário refere-se aos benefícios obtidos pelo pessoal em troca das habilidades e da experiência que eles fornecem ao negócio. Ao criar a Proposta de Valor ao Funcionário, pode-se ter a oportunidade de definir melhor os julgamentos de valor e as abordagens da empresa. Com a Proposta de Valor ao Funcionário, são apresentadas possíveis razões para que as pessoas trabalhem em sua empresa com grande motivação e orgulho. É mais fácil para empresas que oferecem uma Proposta de Valor ao Funcionário confiável e inspiradora fazerem a diferença nesse sentido. Dessa forma, torna-se possível recrutar pessoas altamente qualificadas, com alto desempenho para a empresa.
Para desenvolver uma Proposta de Valor ao Funcionário bem-sucedida, as empresas precisam ter uma compreensão precisa das percepções e expectativas de seus potenciais e atuais funcionários. Por exemplo, com base em que motivos candidatos qualificados ficam insatisfeitos com seus empregos atuais? O que você pode prometer a eles em sua empresa? Quais características da sua cultura organizacional fazem de você um Great Place to Work? É evidente o quão bem-sucedidas são as empresas corporativas que encontram as respostas certas para todas essas questões no EVP.
A Proposta de Valor ao Funcionário é utilizada principalmente para economizar em itens de custo, otimizar processos de recrutamento e prevenir possíveis evasões de talentos. A Proposta de Valor ao Funcionário é uma estrutura que recompensa o trabalho árduo e benéfico para a empresa. Todos os direitos, compensações, privilégios etc. para os funcionários são descritos em detalhes no EVP. De certa forma, deve ser encarada como uma “proposta de valor” direcionada a candidatos em potencial. Nesse processo, as empresas colocam os candidatos a colaboradores diretamente no centro do público-alvo e tentam persuadi-los para que possam trabalhar dentro de sua organização.
Quando observamos exemplos de Propostas de Valor ao Funcionário bem-sucedidas, vemos frequentemente que o ambiente de trabalho necessário para atrair talentos ou incentivar a organização é preparado de maneira abrangente. Combinar aspectos particularmente benéficos com a garantia de remuneração absolutamente igual e justa pode ter um impacto significativo nos futuros colaboradores. Neste ponto, devemos lembrar que o detalhe que torna as empresas especiais e privilegiadas é a cultura da empresa.
A Proposta de Valor ao Funcionário deve inspirar confiança tanto na diversidade quanto na inclusão. Por outro lado, o respeito por qualquer raça, idade ou orientação sexual deve fazer parte dessa proposta, conforme exigido pela postura da empresa. Enquanto isso, embora a Proposta de Valor ao Funcionário e o Employer Brand às vezes sejam confundidas, na verdade existem diferenças tangíveis entre elas. Agora, vamos dar uma olhada em exemplos de Propostas de Valor ao Funcionário bem-sucedidas de todo o mundo no contexto dos critérios listados acima.
Criar um EVP bem-sucedido faz parte de atrair os talentos mais qualificados e dedicados. Muitas empresas ao redor do mundo agora conseguem alcançar esses tipos de talentos em pé de igualdade, graças à Proposta de Valor ao Funcionário.