为什么雇主品牌如此重要
今天，要想吸引最优秀且最有能力的人才或将他们带到公司，打造一个成功的雇主品牌至关重要。如今，雇主品牌的管理通常交由企业自身的人力资源部门负责。这可能导致企业在塑造企业品牌价值的驱动力方面有所缺失。那么，成功打造雇主品牌的秘诀是什么呢？
在当下，创建雇主品牌已经具有如此关键的重要性。您可以在我们的内容中找到对所有这些问题的全面解答。
什么是雇主品牌？
从目前来看，关于雇主品牌最严重的问题在于，企业常常和自身的企业品牌价值脱节。在海外，专注于雇主品牌的咨询公司数量显著增加。仅在美国，我们就可以说大约有 50 家咨询公司在提供雇主品牌管理服务。对这一问题有意识的品牌会向求职者强调，这份工作将如何提升他们自身的技能。
它不仅关注客户或业务利益，也关注员工利益。雇主品牌基本上被视为一个框架，能清晰展示管理者希望在企业中看到的行为或质量。在某种意义上，构成雇主品牌的要点与企业品牌的基本要素相吻合。能够构建良好的人才框架，将为招聘带来可观的回报。
无论您是否主动关注或漠不关心，您的企业一定拥有自己的雇主品牌。因此，任何品牌都会传达出求职者可能遇到的期望、能够获得的收益或体验，这一点无论企业是否意识到。如今，随着数字时代的到来，想要吸引高素质或有才能的员工变得更加困难和重要。
人力资源部门需要专注于吸引有才华的候选人。打破传统的招聘方式，可以被视为在这一点上首先要实施的步骤。拥有独特、准确且最重要的是可信战略的品牌，将成为未来有才华员工的吸引点，并在留住成功员工方面获得优势。
如今，要想塑造一个成功的雇主品牌，最重要的是要有一个令人信服的故事。举例而言，如果您只是告诉现有或潜在员工，公司里有乒乓球台供员工娱乐，这并不会产生太大效果。要让公司成为理想的工作场所，必须构建一个共同的目标来激发员工的积极性。您在劳动力市场中的形象，基本上决定了您的雇主品牌。通过雇主品牌，企业会根据既定战略，将公司既推向新的求职者，也面向在职员工进行推广。
那些塑造了正面雇主品牌的企业，在吸引有能力人才方面迈出了重要一步。该品牌的价值以及企业文化或整体战略共同构成了这种形象的基石。当求职者向您公司的一位员工询问：“在那里工作感觉如何？”时，得到的回答当然不会是“我们生产了很多产品，卖给很多公司”。在这一点上，员工的主要动力在于他们如何提升自身以及在公司里感受如何。因此，企业需要正确分析员工的期望，并且要有足够的说服力，让他们相信公司能提供最理想的环境。
雇主品牌的重要性
如今，一家企业的成功在很大程度上取决于组成这家企业的员工的核心能力和动力。正因为如此，各公司在吸引高素质人才方面可能会发生真正的竞争。当候选人在选择企业而非企业选择候选人时，一个良好的雇主品牌形象显得尤为关键。这也对于留住现有的优秀员工至关重要。有关于雇主品牌的研究在盈利水平方面也是十分宝贵的。
一个非常成功的雇主品牌甚至会对员工流失率产生正面或负面的影响。如果拥有管理得当的雇主品牌，大约 75% 想要开启新工作的候选人会渴望在此申请。这就需要对人才和品牌的基本期望与需求有清晰的认识。
公司整体战略目标与高潜力人才的职业期望之间，必须存在一定的和谐与平衡。管理者在制定策略前应正确分析这些期望，这具有决定性作用。在打造雇主品牌的过程中，企业应避免主观臆测，而应基于量化数据。不过，也必须能提出令人信服的证据，表明公司具有独特性。
所有这些阶段都会显著提高“高质量申请”的数量。如今，86% 的员工不会再次应聘他们之前就职的企业，或者那些在市场上形象负面的企业。企业必须下大功夫展示自己对于员工而言是一个不断发展、具有激励性和吸引力的地方，并投入大量时间来制定新战略。