POURQUOI LA MARQUE EMPLOYEUR EST-ELLE SI IMPORTANTE
De nos jours, créer une marque employeur réussie revêt une importance vitale pour attirer les personnes les plus qualifiées et performantes ou pour les amener dans l’entreprise. Aujourd’hui, la gestion de la marque employeur est souvent confiée au service RH propre aux entreprises. Cela peut éloigner l’entreprise des forces motrices qui créent la valeur de sa marque institutionnelle. Alors, quel est le secret pour bâtir une marque employeur réussie ?
De nos jours, la création d’une marque employeur a acquis une importance capitale. Vous trouverez des réponses détaillées à toutes ces questions dans notre contenu.
QU’EST-CE QUE LA MARQUE EMPLOYEUR ?
À ce jour, le problème le plus sérieux concernant la marque employeur est que les entreprises sont déconnectées de leurs valeurs de marque institutionnelle. Il est possible de dire que les cabinets de conseil axés sur la marque employeur à l’étranger ont considérablement augmenté. Aux États-Unis seulement, on peut dire qu’il existe près de 50 cabinets de conseil spécialisés dans la gestion de la marque employeur. Les marques conscientes de cette question soulignent auprès de leurs candidats pourquoi le poste en question développera leurs propres compétences.
Elle se concentre sur le bénéfice des employés ainsi que sur celui des clients ou de l’entreprise. La marque employeur est essentiellement considérée comme un cadre reflétant clairement le comportement ou la qualité que les dirigeants souhaitent voir au sein de l’entreprise. Les éléments qui constituent la marque employeur recoupent, en un sens, les piliers fondamentaux de la marque institutionnelle. Être en mesure de construire un bon cadre de talents entraîne un excellent retour sur le recrutement.
Que vous la suiviez activement ou que vous y restiez indifférent, votre entreprise possède bel et bien une marque employeur. Ainsi, toute marque exprime, qu’elle en ait conscience ou non, le type d’attentes que les candidats peuvent avoir, ce qu’ils peuvent en retirer ou y vivre. Aujourd’hui, avec l’ère du numérique, attirer des employés qualifiés ou talentueux est devenu bien plus difficile et important.
Les départements des Ressources Humaines doivent se concentrer sur l’attraction de candidats talentueux. Mettre de côté les méthodes de recrutement traditionnelles peut être considéré comme la première étape à mettre en œuvre à ce stade. Les marques disposant d’une stratégie unique, précise et surtout crédible deviennent un pôle d’attraction pour leurs futurs employés talentueux et obtiennent un avantage pour fidéliser les salariés performants.
Pour créer une marque employeur réussie, il est aujourd’hui primordial, avant tout, de disposer d’une histoire convaincante. Par exemple, il ne sera pas très efficace de vous adresser à vos employés ou candidats potentiels en leur disant qu’il y a un jeu de ping-pong dans votre entreprise. Il faut créer une unité de vision pour stimuler la motivation des employés, afin que l’entreprise soit un endroit idéal où travailler. Votre image au sein de la main-d’œuvre détermine fondamentalement votre marque employeur. Avec la marque employeur, l’entreprise est promue à la fois auprès des nouveaux chercheurs d’emploi et du personnel actif avec les stratégies définies.
Les entreprises qui créent une marque employeur positive franchissent une étape importante pour attirer des personnes talentueuses. Les valeurs de la marque et la culture ou la stratégie d’entreprise dans son ensemble forment les pierres angulaires de cette image. Lorsqu’un chercheur d’emploi demande à un membre de votre personnel : « Quel effet cela fait-il de travailler là -bas ? », il ne recevra bien sûr pas de réponse du genre : « Nous avons beaucoup produit et vendu des marchandises à de nombreuses entreprises ». À ce stade, la motivation première des employés réside dans la façon dont ils évoluent personnellement et la manière dont ils s’y sentent. À cet égard, les entreprises doivent analyser correctement les attentes des employés et être convaincantes quant au fait qu’elles offrent l’environnement le plus idéal pour eux.
L’IMPORTANCE DE LA MARQUE EMPLOYEUR
Le succès d’une entreprise aujourd’hui dépend en grande partie des compétences fondamentales et des motivations du personnel qui la compose. Pour cette raison, il peut y avoir une véritable compétition pour attirer les candidats hautement talentueux. Une bonne image de marque employeur joue un rôle extrêmement vital, surtout lorsque c’est le candidat qui choisit l’entreprise et non l’inverse. C’est également très important pour maintenir l’implication du personnel actif au sein de l’entreprise. Les études sur la marque employeur sont également précieuses du point de vue de la rentabilité.
Une marque employeur très performante influencera même les taux de rotation, en bien ou en mal. Si une marque employeur est correctement gérée, environ 75 % des personnes souhaitant commencer un nouvel emploi voudront y postuler. Cela nécessite de comprendre clairement les attentes et besoins fondamentaux à la fois du personnel talentueux et de la marque.
Il doit exister une certaine harmonie et un équilibre entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les ambitions professionnelles d’une personne talentueuse. Les dirigeants doivent correctement analyser ces attentes avant d’élaborer la stratégie, car cela est déterminant. Dans le processus de création d’une marque employeur, les entreprises doivent s’éloigner de toute subjectivité et s’appuyer sur des données quantitatives. Cependant, il faut présenter des preuves convaincantes de l’unicité de l’entreprise.
Toutes ces étapes entraîneront une augmentation significative du nombre de « candidatures de qualité ». Aujourd’hui, 86 % des employés ne postulent pas à leur ancien emploi ou à toute entreprise ayant une image négative sur le marché. Vous devez fournir de nombreux efforts pour montrer que vous êtes une entreprise en évolution, stimulante et attrayante pour les employés, et vous devez consacrer beaucoup de temps à élaborer de nouvelles stratégies.