QUELLES SONT LES COMPÉTENCES DU 21E SIÈCLE ?
À notre époque, où les avancées technologiques et les transformations de la vie humaine ont atteint des niveaux considérables, il n’est plus facile pour les entreprises d’obtenir un succès sectoriel en se mettant simplement au diapason de l’ère. L’existence de ressources que presque toutes les entreprises peuvent aisément obtenir oblige ces structures à se différencier et à se développer avec des objectifs innovants. C’est à ce stade que les compétences du 21e siècle, que nous rencontrons, deviennent un élément essentiel de la planification tant au niveau individuel qu’au niveau corporatif. En combinant la technologie aux attentes de notre époque, votre mise en œuvre au sein des entreprises vous place à la fois un pas devant vos concurrents et vous propulse à un niveau incontournable pour l’intégration interne.
Les compétences du 21e siècle désignent un ensemble de notions dont on parle beaucoup ces dernières années, mais qu’il est difficile de mettre en œuvre de façon concrète. Dans cet article, tout en expliquant les compétences du 21e siècle, nous exprimerons également les bénéfices qu’il est possible d’obtenir sur le plan de l’entreprise. Les compétences du 21e siècle, indispensables pour la technologie et l’innovation, sont les suivantes.
PENSÉE CRITIQUE
La capacité de penser est propre à l’être humain depuis l’existence de l’univers. Cependant, la présence de plus de 6 milliards de personnes dans le monde et le fait que chacun puisse penser rendent la réflexion efficace en soi. La pensée critique est la voie privilégiée par les entreprises pour proposer des solutions variées, notamment grâce aux progrès technologiques et à une perspective visionnaire. La pensée critique, qui est une valeur essentielle dans la résolution de problèmes et l’élaboration de solutions, joue un rôle très important dans l’objectif de croissance des entreprises.
CRÉATIVITÉ
Lorsque ce concept, qui peut également être utilisé comme productivité en turc, est uniquement considéré comme la génération d’une nouvelle idée, il devient inévitable que les entreprises adoptent une structure statique. À mesure que la technologie évolue chaque jour vers une dimension différente, la mission des propriétaires et des employés d’entreprises est de proposer de nouvelles idées afin de tirer le meilleur parti de ces avancées. Pour un constructeur automobile, économiser du carburant dans les véhicules diesel peut être une bonne idée, mais concevoir une voiture fonctionnant à l’eau signifierait un progrès considérable en matière de compétences du 21e siècle. Bien sûr, il ne faut pas être trop rêveur en cherchant à faire preuve de créativité.
COMMUNICATION SOLIDE
La communication est un sujet qui doit être envisagé bien au-delà des conversations entre employés ou du temps passé dans les environnements professionnels. Le renforcement du flux de travail et de l’environnement de travail grâce à une communication continue, appuyée par des outils axés sur la technologie, devrait être l’objectif principal. Il est impératif que les employés comme les employeurs mettent en place l’environnement nécessaire pour garantir une communication solide, qui est le premier aspect évoqué lorsqu’on parle de compétences du 21e siècle.
MAÎTRISE DES MÉDIAS
Il est très important d’acquérir la capacité de rivaliser avec vos concurrents en rendant votre entreprise visible dans les médias écrits et visuels. Surtout au 21e siècle, le fait que de nombreuses méthodes de marketing se soient développées via les réseaux sociaux exige une bonne analyse des médias de la part des entreprises. Si l’on considère que presque toutes les entreprises performantes dans leur secteur disposent d’une équipe médias solide et d’un département marketing, il est impératif de constituer de telles équipes pour votre entreprise. Ainsi, en suivant les tendances de plus près, vous serez en mesure de mieux répondre aux attentes de vos clients et de vos partenaires.
FLEXIBILITÉ
Bien que l’on pense immédiatement aux évolutions et aux mutations lorsqu’il s’agit du 21e siècle, l’une des premières choses à prendre en compte pour les entreprises est la capacité de s’adapter aux conditions changeantes. Avec ce concept, que nous appellerons brièvement « flexibilité », il vous faut développer les réflexes de votre entreprise face aux situations imprévues et mobiliser vos compétences de pensée critique pour éviter que vos employés ne sombrent dans la monotonie. Bien sûr, la flexibilité, qui revêt une importance à la fois pour les employés et les employeurs, joue un rôle dans la réduction au maximum des pertes pour l’entreprise.
INITIATIVES
Aussi importantes que soient la rentabilité et la croissance pour une entreprise, il est tout aussi essentiel de prendre de nouvelles initiatives afin de réussir au 21e siècle. Outre la perte de valeur subie par les marques ordinaires aux yeux des clients, il ne sera pas viable à long terme de travailler dans une institution qui n’a pas de nouvelle stratégie, de plan ni de programme du point de vue du personnel. Lorsqu’on évalue les chances de réussite d’une institution qui ne satisfait pas son personnel et qui est fermée à l’innovation, on peut affirmer que les initiatives joueront un rôle crucial pour accroître ces chances.
Les compétences du 21e siècle et les entreprises
Le principal objectif de toute entreprise, qu’elle soit institutionnelle ou non, est de réaliser un profit. Mais maintenant que nous sommes au 21e siècle, au-delà du profit, la durabilité est également très précieuse. Les entreprises qui parviennent à utiliser conjointement les compétences mentionnées ci-dessus réalisent des progrès significatifs non seulement en termes de profit, mais aussi en termes de durabilité.