WARUM IST DIE ARBEITGEBERMARKE SO WICHTIG?
Heutzutage ist der Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke von entscheidender Bedeutung, um einen Anziehungspunkt für die qualifiziertesten und erfolgreichsten Talente zu schaffen oder sie ins Unternehmen zu bringen. Das Management des Employer Brandings wird heute häufig den eigenen Personalabteilungen der Unternehmen überlassen. Dies kann dazu führen, dass sich das Unternehmen von den treibenden Kräften entfernt, die den Wert der Unternehmensmarke schaffen. Was ist also das Geheimnis beim Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke?
Heutzutage hat die Schaffung einer Arbeitgebermarke eine derart zentrale Bedeutung erlangt. Umfassende Antworten auf all diese Fragen finden Sie in unserem Inhalt.
WAS IST EINE ARBEITGEBERMARKE?
Derzeit besteht das größte Problem im Zusammenhang mit Employer Branding darin, dass die Unternehmen von ihren Werten der Unternehmensmarke getrennt sind. Es ist festzustellen, dass die Anzahl von Beratungsfirmen im Ausland, die sich auf Arbeitgebermarken konzentrieren, erheblich zugenommen hat. Allein in den USA gibt es nahezu 50 Beratungsunternehmen, die Dienstleistungen für das Management der Arbeitgebermarke anbieten. Marken, die sich dieses Themas bewusst sind, betonen gegenüber potenziellen Mitarbeitern, warum die betreffende Stelle ihre eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln wird.
Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die Vorteile für die Mitarbeiter als auch für Kunden oder das Unternehmen. Employer Branding wird im Grunde als ein Rahmen angesehen, der das Verhalten oder die Qualität widerspiegelt, die Führungskräfte im Unternehmen sehen möchten. Die Aspekte, die die Arbeitgebermarke ausmachen, überschneiden sich gewissermaßen mit den grundlegenden Elementen der Unternehmensmarke. Wer in der Lage ist, ein gutes Talentframework aufzubauen, wird eine hohe Rendite bei der Personalbeschaffung erzielen.
Egal ob Sie es aktiv verfolgen oder gleichgültig sind, Ihr Unternehmen verfügt definitiv über eine Arbeitgebermarke. Jede Marke vermittelt daher, welche Erwartungen das Personal haben kann, was es gewinnen oder erleben kann, unabhängig davon, ob es sich dessen bewusst ist oder nicht. Gerade im digitalen Zeitalter ist es heute viel schwieriger und bedeutsamer geworden, qualifizierte oder talentierte Mitarbeiter zu gewinnen.
Personalabteilungen müssen sich darauf konzentrieren, talentierte Bewerber anzuziehen. Das Aufbrechen traditioneller Rekrutierungsmethoden kann als erster Schritt an dieser Stelle angesehen werden. Marken mit einer einzigartigen, fundierten und vor allem glaubwürdigen Strategie werden zu einem Anziehungspunkt für zukünftige talentierte Mitarbeiter und verschaffen sich einen Vorteil bei der Bindung erfolgreicher Fachkräfte.
Um heute eine erfolgreiche Arbeitgebermarke zu schaffen, ist es vor allem wichtig, eine überzeugende Geschichte zu haben. Es wäre zum Beispiel nicht sehr wirkungsvoll, Ihren Mitarbeitern oder potenziellen Kandidaten mitzuteilen, dass es in Ihrem Unternehmen Tischtennis für das Personal gibt. Eine gemeinsame Zielsetzung muss geschaffen werden, um die Mitarbeitermotivation anzuregen, sodass ein Unternehmen der perfekte Arbeitsplatz ist. Ihr Ruf in der Belegschaft bestimmt im Wesentlichen Ihre Arbeitgebermarke. Mit der Arbeitgebermarke wird das Unternehmen im Rahmen der festgelegten Strategien sowohl neuen Arbeitssuchenden als auch bereits beschäftigten Mitarbeitern präsentiert.
Unternehmen, die eine positive Arbeitgebermarke schaffen, machen einen wichtigen Schritt, um talentierte Menschen ins Unternehmen zu holen. Die Werte der Marke sowie die Unternehmenskultur oder -strategie bilden im Allgemeinen die Säulen dieses Images. Fragt ein Bewerber einen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen: „Wie fühlt es sich an, dort zu arbeiten?“, wird er natürlich keine Antwort wie „Wir haben viel produziert und zahlreiche Firmen beliefert“ erhalten. An dieser Stelle liegt die Hauptmotivation für die Mitarbeiter darin, wie sie sich persönlich weiterentwickeln und wie sie sich dort fühlen. In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen die Erwartungen der Mitarbeiter richtig analysieren und glaubhaft darlegen, dass sie ihnen die bestmögliche Umgebung bieten.
DIE BEDEUTUNG DER ARBEITGEBERMARKE
Der Erfolg eines Unternehmens hängt heute weitgehend von den grundlegenden Fähigkeiten und der Motivation des Personals ab, das das Unternehmen bildet. Aus diesem Grund kann es einen regelrechten Wettbewerb darum geben, hoch talentierte Kandidaten für das Unternehmen zu gewinnen. Ein gutes Image der Arbeitgebermarke spielt eine äußerst wichtige Rolle, insbesondere wenn der Kandidat das Unternehmen wählt und nicht umgekehrt. Dies ist auch von großer Bedeutung, um das bestehende Personal im Unternehmen zu halten. Untersuchungen zum Employer Branding sind zudem im Hinblick auf die Profitabilität wertvoll.
Eine sehr erfolgreiche Arbeitgebermarke kann sich selbst auf die Fluktuationsrate positiv oder negativ auswirken. Wenn eine angemessen gemanagte Arbeitgebermarke vorliegt, möchten sich rund 75 % derjenigen, die einen neuen Job suchen, dort bewerben. Dies erfordert ein klares Verständnis für die grundlegenden Erwartungen und Bedürfnisse sowohl des talentierten Personals als auch der Marke.
Zwischen den strategischen Zielen des Unternehmens und den Karrierezielen einer talentierten Person muss eine gewisse Harmonie und Balance herrschen. Führungskräfte sollten diese Erwartungen bereits vor der Strategieentwicklung richtig analysieren, da dies ein entscheidender Faktor ist. Im Prozess der Erstellung einer Arbeitgebermarke sollten Unternehmen davon absehen, subjektiv zu sein, und sich stattdessen auf quantitative Daten stützen. Allerdings müssen überzeugende Anhaltspunkte dafür vorgelegt werden, dass das Unternehmen einzigartig ist.
All diese Schritte werden zu einem erheblichen Anstieg der Anzahl „qualitativ hochwertiger Bewerbungen“ führen. Heutzutage bewerben sich 86 % der Arbeitnehmer nicht erneut bei ihrem früheren Arbeitsplatz oder bei einem Unternehmen, das ein negatives Image am Markt hat. Sie sollten viel dafür tun, zu zeigen, dass Sie ein wachsendes, anregendes und attraktives Unternehmen für Mitarbeiter sind, und viel Zeit in die Entwicklung neuer Strategien investieren.