Se démarquer grâce à l’intelligence émotionnelle dans la Quatrième Révolution industrielle

SE DÉMARQUER GRÂCE À L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE DANS LA QUATRIÈME RÉVOLUTION INDUSTRIELLE

Dans notre monde en voie de mondialisation, les exigences du système envers nous, les conditions nécessaires pour assurer une économie durable, ainsi que les compétences que les employés doivent posséder pour se démarquer dans ce système, évoluent et se transforment. Cette phase de transformation technologique que nous traversons actuellement est appelée la « Quatrième Révolution industrielle » par les principaux leaders économiques et scientifiques mondiaux. Englober l’Internet, les échanges de données, les systèmes cyber-physiques et les technologies de production actuelles, cette notion éclaire une nouvelle ère économique.

La principale caractéristique de la Quatrième Révolution industrielle réside peut-être dans le fait que la production et les services reposent fortement sur des éléments non humains, tels que l’automatisation et l’intelligence artificielle. Dans ce nouvel ordre technologique, dont on craint qu’il n’entraîne des problèmes d’emploi, s’affranchir de cette crainte et se démarquer en tant qu’employé recherché consiste à accepter la seule force dont toute cette automatisation est dépourvue : les émotions.

L’aptitude à ressentir, à faire preuve d’empathie et à prendre des décisions judicieuses représente la force qui fera la plus grande différence dans le nouvel ordre économique. Découvrir et exploiter les émotions et les données extrêmement précieuses qu’elles nous fournissent vous permettra de vous démarquer en tant qu’employé ou leader, de vous adapter aux systèmes économiques en pleine transformation et de bien suivre les vagues de changement. Reconnaître et développer vos compétences en intelligence émotionnelle vous fournit les outils dont vous aurez besoin dans ce parcours. Voici quelques-unes des compétences clés que l’intelligence émotionnelle offre :

• Apprendre à se connaître. En analysant correctement vos sentiments et pensées, vous pouvez observer vos réactions et développer votre conscience.
• Développer l’empathie. En comprenant les sentiments des personnes qui vous entourent et en lisant la situation, vous pouvez anticiper la manière dont vous devez agir. Vous pouvez renforcer le sentiment de confiance dans votre organisation en faisant sentir aux gens qu’ils sont pris en compte et compris.
• Créer une vision. En prenant en compte les données émotionnelles aussi bien que rationnelles, vous pouvez concevoir et maintenir une vision significative et forte à laquelle les gens souhaiteront s’engager.
• Diriger. Au-delà des tableaux et des plannings, vous pouvez être un leader inspirant qui prend soin des gens et élabore des idées avec eux, plutôt qu’un gestionnaire ordonnant à vos employés ou collègues ce qu’ils doivent faire.

La capacité à être ouvert au changement. Il est d’une grande importance de suivre les innovations dans ce système en évolution et en constante mise à jour, plutôt que d’adopter une attitude rigide et immuable. En sachant faire preuve de flexibilité, vous pouvez prendre des mesures avisées en restant ouvert aux innovations et en laissant derrière vous ce qui ne vous sert plus. De cette façon, vous pouvez faire de la place pour de nouveaux systèmes, idées ou applications futurs et commencer à vous y adapter correctement.

Ce qui précède n’est qu’un aperçu de certaines des compétences et habiletés que l’intelligence émotionnelle offre. Nous vous invitons à explorer votre intelligence émotionnelle pour tirer parti de ce que les émotions nous offrent, pour savoir que nous surmonterons toute vague de changement qui touchera le rivage, et pour détenir la clé d’un succès durable. En rejoignant notre programme de certification Six Seconds EQ, vous pouvez libérer votre intelligence émotionnelle et, au terme de la certification, en tant qu’EQ Assessor, vous pouvez permettre aux personnes qui vous entourent ou à votre organisation de bénéficier de ces compétences et d’améliorer leurs performances.