Auffallen mit Emotionaler Intelligenz in der Vierten Industriellen Revolution

AUFSTIEG MIT EMOTIONALER INTELLIGENZ IN DER VIERTEN INDUSTRIELLEN REVOLUTION

In unserer globalisierten Welt verändern und wandeln sich die Anforderungen des Systems an uns, die Voraussetzungen für eine nachhaltige Wirtschaft und die Fähigkeiten, die Mitarbeitende besitzen müssen, um in diesem System hervorzustechen. Diese technologische Transformationsphase, in der wir uns derzeit befinden, wird von den führenden wirtschaftlichen Entscheidungsträgern und Wissenschaftlern weltweit als die Vierte Industrielle Revolution bezeichnet. Dieser Begriff, der das Internet, den Datenaustausch, cyber-physische Systeme und heutige Produktionstechnologien umfasst, wirft ein Licht auf eine neue wirtschaftliche Ära.

Vielleicht ist das größte Merkmal der Vierten Industriellen Revolution, dass Produktion und Dienstleistungen stark auf nichtmenschliche Faktoren wie Automatisierung und künstliche Intelligenz setzen. In dieser neuen technologischen Ordnung, von der befürchtet wird, sie könnte Beschäftigungsprobleme erzeugen, besteht der Weg, sich von dieser Furcht zu lösen und als gefragte Fachkraft hervorzustechen, darin, sich die einzige Kraft anzueignen, über die all diese Automatisierung nicht verfügt: Emotionen.

Die Fähigkeit zu fühlen, Empathie zu entwickeln und umsichtige Entscheidungen zu treffen, sind die Kräfte, die in der neuen Wirtschaftsordnung den größten Unterschied ausmachen. Das Entdecken und Nutzen von Emotionen und der äußerst wertvollen Daten, die sie uns liefern, ermöglicht es Ihnen, sich als Mitarbeitende(r) oder Führungskraft abzuheben, sich an sich wandelnde Wirtschaftssysteme anzupassen und den Wandel erfolgreich mitzugestalten. Das Erkennen und Entwickeln Ihrer Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz verschafft Ihnen die Werkzeuge, die Sie auf diesem Weg benötigen. Nachfolgend sind einige der wichtigsten Fähigkeiten aufgeführt, die die Emotionale Intelligenz bietet:

• Sich selbst kennenlernen. Indem Sie Ihre Gefühle und Gedanken richtig analysieren, können Sie Ihre Reaktionen beobachten und Ihr Bewusstsein schärfen.
• Empathie entwickeln. Indem Sie die Gefühle der Menschen um Sie herum verstehen und die Situation erfassen, können Sie vorhersehen, wie Sie handeln sollten. Sie können das Vertrauensgefühl in Ihrer Organisation stärken, indem Sie den Menschen vermitteln, dass sie wertgeschätzt und verstanden werden.
• Eine Vision erschaffen. Indem Sie emotionale ebenso wie rationale Daten berücksichtigen, können Sie eine sinnvolle und kraftvolle Vision gestalten, der Menschen sich verpflichtet fühlen.
• Führen. Anstatt ein Manager zu sein, der Mitarbeitenden oder Kolleg(inn)en sagt, was sie tun sollen, können Sie anhand von Diagrammen und Plänen eine inspirierende Führungskraft sein, die sich um Menschen kümmert und gemeinsam mit ihnen Ideen entwickelt.

Offen sein für Veränderung. Es ist von großer Bedeutung, in diesem sich ständig wandelnden und aktualisierenden System den Neuerungen zu folgen, anstatt eine starre und unveränderliche Haltung beizubehalten. Wenn Sie wissen, wie Sie flexibel bleiben, können Sie durch Offenheit für Innovationen umsichtig agieren und hinter sich lassen, was Ihnen nicht mehr dient. Auf diese Weise schaffen Sie Raum für neue künftige Systeme, Ideen oder Anwendungen und können beginnen, sie richtig anzupassen.

Die oben genannten Punkte sind nur einige der Fähigkeiten und Kompetenzen, die die Emotionale Intelligenz bietet. Wir laden Sie ein, Ihre Emotionale Intelligenz zu erkunden, um das Potenzial zu nutzen, das uns Emotionen bieten, um zu wissen, dass wir jede Welle des Wandels überstehen können, und um den Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg zu haben. Wenn Sie an unserem Six Seconds EQ-Zertifizierungsprogramm teilnehmen, können Sie Ihre Emotionale Intelligenz freisetzen, und am Ende der Zertifizierung können Sie als EQ-Assessor den Menschen um Sie herum oder in Ihrer Organisation ermöglichen, von diesen Kompetenzen zu profitieren und ihre Leistung zu verbessern.