如何培训员工追踪工作时间

如何培訓員工跟蹤工作時間

在世界不同地區,監控員工的工作時間是合法的。例如,根據美國《公平勞動標準法》(FLSA)規定的聯邦法律,雇主必須記錄其雇員每小時的記錄、他們每天和工作周內登錄的小時數、工作周開始的日期和時間、小時工資率、固定收入、他們必須有顯示其加班收入和加班時間的記錄。

法律要求僱主保留每個雇員工作時間的三年記錄。因此,企業主使用員工監控軟體來跟蹤員工每小時工作的確切小時數,以獲得他們工作時間的準確報酬。然而,員工時間跟蹤對於任何成功的企業都至關重要。


您如何培訓員工跟蹤工作時間?

僱主可以使用多種方法來培訓他們的團隊跟蹤工作時間。下面的建議將訓練您的員工像一台運轉良好的機器一樣跟蹤時間。


將時間跟蹤集成到工作流中

員工在被納入其當前工作流程后可能會監控正常運行時間。此外,鼓勵您的團隊使用時間跟蹤應用程式和屏幕監控工具來盡可能無縫地跟蹤時間。


解釋時間跟蹤的重要性

您所要做的就是向您的員工解釋為什麼他們需要跟蹤他們的工作時間。如果您更多地教育他們時間跟蹤在業務中的價值,這會有所説明,這可能會激勵他們開始自己做。


確保你加入你的團隊

一定要設定你的期望,並讓你的員工清楚。然後設置一個系統,使時間跟蹤的開始儘可能順利。告知您的團隊他們在時間跟蹤方面擁有的所有選項。


讓時間跟蹤成為一種激動人心的體驗。

可以激勵員工追求自己喜歡的東西。您可以使用數據來改善他們的生活,並激勵他們養成良好的觀看習慣。這不僅會為他們創造積極的體驗,而且同樣會激勵他們更好地跟蹤他們的學習時間。


為什麼要跟蹤員工工時?

Covid-19 大流行改變了許多事情,包括我們的工作方式和工作方式。自雇行業正在蓬勃發展,在家工作似乎開始起飛。這種趨勢似乎很險惡,因為它會給許多企業帶來生產力災難。

然而,像時間跟蹤這樣的簡單解決方案可以承受打擊。以下段落將向您展示為什麼要監控員工的工作時間。

 

幫助專案保持盈利

每個專案都包含一定的小時數,每個小時的成本取決於您向從事這項工作的人支付多少費用。為了讓您的企業生存下去,您需要確保您從客戶那裡獲得的總價格高於進行商業專案的成本。但是,瞭解確切成本的唯一方法是確定完成專案需要多少小時。因此,需要時間跟蹤。

 

對計費客戶有用

時間跟蹤對於按小時向客戶計費至關重要。與其估計員工的工作時間,不如對其進行跟蹤。使用時間跟蹤應用程式來瞭解完成給定任務需要多少小時,以及向客戶收取多少費用,以避免過度收費或出售您的服務。


提高您的定價

時間跟蹤允許首席執行官和員工建立以前專案的庫。使用像 MonitUp 這樣可靠的時間追蹤工具將幫助僱主和他們的員工確定過去的專案花了多少小時,每個以前的專案花了多長時間才能完成,以及公司花了多少錢。因此,企業主可以了解他們的企業在以前的專案中是賺錢還是虧損。

 

創建工作記錄

時間跟蹤提供了團隊正在處理的確切記錄,並且此記錄在許多情況下被證明是有用的。有時,客戶會想要詳細解釋為什麼某個特定專案需要這麼長時間。他們希望得到保證,他們付出的時間是值得的。


如何遠端監控員工的工作時間?


MonitUp 是一款時間跟蹤應用程式,許多業務專家建議遠端監控員工的工作時間。此員工監控軟體的起價為每位使用者每月 4.99 美元。MonitUp 帶有員工資料庫、離線時間、自動時間捕獲、跟蹤、在線時間跟蹤、每個專案的時間報告和時程表管理。

此外,該軟體還提供在線支援、上班時間支援,甚至免費版本。MonitUp 可作為適用於 Windows、Mac、SaaS 和 Linux 的軟體使用。


我怎樣才能向員工解釋我沒有被監視?


僱主可以通過透明的管理向員工表明他們沒有進行間諜活動。井;你必須向你的員工解釋你在看什麼以及為什麼。向他們展示監控結果,並讓他們提供反饋。更重要的是,提供一個系統,讓他們可以對受收集數據影響的職業決定提出上訴。

這樣,他們會更有信心你沒有監視他們。此外,僱主可以通過要求員工安裝反惡意軟體和反間諜軟體應用程式來檢測其 Windows、Mac、iOS 和 Android 設備上的跟蹤情況,從而加倍努力。


說服員工跟蹤工作時間的幾種方法


有時,說服您的員工跟蹤他們在工作中投入了多少時間並不容易。但是,有幾種方法可以讓他們做其他事情。

#1.以身作則

誠然,從長遠來看,以身作則是值得的。以與員工相同的方式跟蹤您的工作時間。通過您計劃實施的任何每小時監控程式與他們合作,並以同理心處理所選媒體的任何問題。

#2.實施策略

如果您的員工發現自己很難跟蹤工作時間,請與這些員工合作以適應您的新系統。此外,不要扣留未使用您的新系統跟蹤工作時間以執行您的政策的人的付款。但是,請準備好對任何通過系統性浪費時間玩遊戲的員工採取預防措施。

#3.讓事情變得簡單

當試圖說服員工跟蹤時間時,請他們堅持自己的日程安排,並讓他們以普遍可用的方式這樣做。同樣,請確保您不會使時間跟蹤過程過於複雜。設計一個簡單的範本與您的團隊共用。

#4.接受有用的反饋

如果您的一名員工報告了您所放置的環境的任何問題,請傾聽他們的意見並接受他們的相應反饋。然後盡最大努力回應他們的需求。此外,請確保您能夠適應您的期望,並願意在整個集成過程中和之後使用新系統,因為沒有一個系統會立即按計劃工作。

總結

最後,員工生產力軟體可以提高任何企業的生產力。因此,如果您想就如何收費、如何規劃團隊和運行專案或如何擴展業務和增加利潤做出更明智的決策,請以實惠的價格快速註冊 MonitUp。

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