EMOTIONALE INTELLIGENZ (EQ) UND ARBEIT: ERFOLGREICHE KOMBINATION
Die Idee der emotionalen Intelligenz in traditionellen Unternehmensstrukturen; Führungsqualitäten, strategische Planung und der Einsatz von Macht werden zugunsten von Einfluss abgelehnt. Dies ist nicht mehr der Fall, insbesondere für zukunftsorientierte Organisationen, die versuchen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, indem sie eine Unternehmenskultur entwickeln, in der Führung auf Beteiligung, Transparenz, Zusammenarbeit und Miteinander beruht. EQ wird heute als eine notwendige Eigenschaft anerkannt, die Ergebnisse fördert, indem sie Denken und Gefühle vereint, um in jeder Situation optimale Entscheidungen zu treffen.
Einer der Wegbereiter der emotionalen Intelligenz, Six Seconds, begann damit, sich auf das Verständnis und die Messung des persönlichen EQ zu konzentrieren. Die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiteten, suchten nach einer Möglichkeit, das im persönlichen Bereich Erlernte auch im Geschäftsleben einzusetzen. Diese Motivation, kombiniert mit der Tatsache, dass 70 % der Veränderungsinitiativen im Unternehmensumfeld scheitern, führte zur Idee, Vital Signs zu entwickeln – jene Organisationsbewertungs-Tools, die heute von zertifizierten Coaches und Mentoren weltweit eingesetzt werden. Wir haben kürzlich erkannt, dass das konsequente Fördern von EQ am Arbeitsplatz ein Gefühl von organisatorischer Vitalität schaffen kann. Es ist wie eine ansteckende Schwingung, die sich auf alle Bereiche der Organisation ausdehnt – ob in einem kleinen Non-Profit-Unternehmen oder in einem multinationalen Konzern.