100 полезных промптов ChatGPT для работы, творчества и продуктивности

Выступи в роли коуча по продуктивности. Составь реалистичный план рабочего дня на основе задач ниже. Расставь задачи по приоритету с учётом бизнес-эффекта и срочности, оцени необходимое время, создай блоки для сфокусированной работы и добавь короткие перерывы. Мои доступные часы: [hours]. Мои задачи: [tasks].

Разбей следующую цель на план выполнения на 12 недель. Определи один измеримый результат на каждую неделю, три самых важных действия, вероятные препятствия и простой вопрос для еженедельного обзора. Цель: [goal].

Оцени мой список задач по влиянию, срочности, трудозатратам и зависимостям. Раздели каждую задачу на одну из четырёх групп: сделать сейчас, запланировать, делегировать или удалить. Кратко объясни логику и дай лучший порядок выполнения. Задачи: [tasks].

Создай расписание для глубокой работы на [day/week]. У меня есть [number] часов, а мои самые ценные результаты — [outcomes]. Защити время без отвлечений, сгруппируй поверхностные задачи и добавь восстановительные перерывы.

Создай шаблон 20-минутного еженедельного обзора, который поможет мне оценить выполненную работу, невыполненные обязательства, отвлечения, прогресс по целям и три главных приоритета на следующую неделю.

Выступи в роли опытного менеджера проекта. Оцени реалистичные сроки для этого проекта: [project]. Разбей его на этапы, перечисли зависимости, определи критический путь, добавь резерв на риски и укажи, какие допущения ты сделал.

Разработай для меня 15-минутный ритуал завершения рабочего дня. Он должен помочь зафиксировать незавершённую работу, подготовить приоритеты на завтра, закрыть коммуникационные задачи и мысленно отключиться от работы.

Проанализируй этот рабочий день и определи, где переключение между задачами, вероятнее всего, снижает продуктивность. Предложи более удачный план группировки для коммуникаций, встреч, административной работы и сфокусированной работы. Расписание: [schedule].

Преобразуй заметки ниже в чёткий список действий. Для каждого действия укажи ответственного, шаблон дедлайна, приоритет, зависимость и критерий готовности. Заметки: [notes].

Разработай простую систему продуктивности для человека, который управляет [responsibilities]. Используй не более трёх инструментов или списков. Объясни, как фиксировать задачи, расставлять приоритеты, планировать неделю и отслеживать прогресс.

Создай 3-часовой утренний режим с высокой концентрацией для выполнения [important task]. Включи подготовку, контроль отвлечений, чёткий критерий успеха и два коротких перерыва.

Оцени следующее описание моего рабочего дня и определи вероятные действия, которые тратят время впустую, скрытые прерывания, ненужные встречи и задачи с низкой ценностью. Предложи конкретные замены. Описание рабочего дня: [description].

Мне нужно завершить [deliverable] к [date]. Создай обратный план от дедлайна, включая вехи, точки проверки, зависимости и минимальный ежедневный прогресс.

Создай недельный план для обязательств ниже. Защити время для самой важной работы, сгруппируй похожие задачи, оставь резерв времени и определи, от чего мне стоит отказаться или что перенести. Обязательства: [commitments].

Помоги мне выработать привычку [habit]. Сделай её лёгкой для старта, определи триггер, создай двухминутную версию, предложи способ отслеживания и план на случай типичных срывов.

Создай практичный план снижения отвлекающих факторов для человека, работающего за компьютером. Охвати уведомления, вкладки браузера, мессенджеры, использование телефона, рабочую среду и восстановление после прерывания.

Создай рабочий план с учётом энергии, используя мои типичные периоды высокой и низкой энергии. Распредели сложные задачи, встречи, административную работу и перерывы по наиболее подходящему времени. Мой профиль энергии: [pattern].

Помоги мне выбрать одну основную метрику для следующей цели: [goal]. Сравни возможные метрики, объясни компромиссы, порекомендуй один опережающий и один запаздывающий индикатор и покажи, как еженедельно их проверять.

Разработай 90-минутный фокус-спринт для выполнения [task]. Разбей его на подготовку, выполнение, проверку и фиксацию следующих шагов. Добавь правило для обработки неожиданных сообщений.

Перепиши эту расплывчатую цель как конкретную, измеримую, достижимую, релевантную и ограниченную по времени. Затем дай мне первые пять действий для старта. Цель: [goal].

Выступи в роли руководителя команды. Преврати цели ниже в недельный план команды с приоритетами, ответственными, дедлайнами, зависимостями, рисками и кратким определением успеха. Цели: [goals].

Создай повестку 15-минутного чек-ина для удалённой команды, которая охватывает прогресс, блокеры, нагрузку, потребности в сотрудничестве и самый важный результат до следующего чек-ина.

Подготовь документ с чёткими ожиданиями для команды [team type]. Охвати рабочие часы, время ответа в коммуникациях, доступность, ответственность, документацию, поведение на встречах и то, как будет оцениваться эффективность.

Проанализируй этот пропущенный дедлайн без обвинений в адрес отдельных людей. Определи возможные проблемы процесса, планирования, коммуникации, ресурсов, зависимостей и ответственности. Затем предложи корректирующие действия. Ситуация: [situation].

Создай полезную повестку 30-минутной one-on-one встречи для менеджера и сотрудника. Включи прогресс, препятствия, обратную связь, развитие, нагрузку и обязательства до следующей встречи.

Перепиши обратную связь ниже так, чтобы она была конкретной, уважительной, основанной на поведении и пригодной к действию. Используй структуру «ситуация — поведение — влияние — следующий шаг». Обратная связь: [feedback].

Помоги мне подготовиться к сложному управленческому разговору о [issue]. Дай вступительную фразу, фактические наблюдения, вопросы для понимания ситуации, ожидания и чёткое соглашение о следующем шаге.

Преврати эту задачу в чёткий бриф для делегирования. Включи желаемый результат, контекст, объём, дедлайн, ограничения, полномочия на принятие решений, доступные ресурсы, контрольные точки и критерий готовности. Задача: [task].

Создай лёгкую систему подотчётности для команды из [size] человек. Она должна прояснять ответственных, дедлайны, обновления по прогрессу, блокеры и последующие действия без лишних встреч.

Создай 14-дневный план удалённого онбординга для нового [role]. Включи настройку аккаунтов, знание продукта, знакомство с командой, наблюдение за работой, первые задачи, ежедневные чек-ины и критерии успеха.

Подготовь практичную структуру политики гибридной работы для компании с [context]. Охвати офисные дни, ожидания по удалённой работе, рабочие часы, коммуникацию, оборудование, безопасность данных, эффективность и исключения.

Создай повестку 45-минутной ретроспективы по схеме: что сработало, что не сработало, что нас удивило и что мы изменим. Добавь правила, которые делают обсуждение конструктивным и ориентированным на действия.

Оцени этот проект и загрузку команды. Определи перегрузку, пробелы в навыках, единые точки отказа, неясную ответственность и риски зависимостей. Рекомендуй три главных решения по мощности команды. Данные: [data].

Порекомендуй простой еженедельный дашборд для менеджера команды [team type]. Включи не более восьми метрик, охватывающих результат, качество, сроки, нагрузку, влияние на клиента и состояние команды. Объясни, почему важна каждая метрика.

Напиши искреннее сообщение с признанием заслуг сотрудника, который [achievement]. Упомяни конкретное поведение, бизнес-эффект и то, почему это отражает ценности команды. Сделай текст естественным и кратким.

Создай справедливую структуру плана улучшения эффективности для следующей проблемы: [issue]. Включи ожидания, измеримые результаты, предоставляемую поддержку, даты проверки, документацию и возможные следующие шаги. Избегай юридических формулировок.

Создай правила асинхронной коммуникации для удалённой команды. Охвати, когда использовать чат, email, рабочие инструменты, документы и встречи; ожидаемое время ответа; структуру сообщений и правила эскалации.

Создай бриф, готовый для руководства, для этой встречи. Кратко изложи ситуацию, требуемое решение, ключевые данные, варианты, риски, рекомендацию и немедленные следующие действия. Контекст: [context].

Составь простой план управления изменениями для внедрения [change] в команду. Включи опасения заинтересованных сторон, коммуникацию, обучение, пилотное тестирование, обратную связь, метрики внедрения и закрепление изменений.

Проанализируй следующее сводное описание активности команды и определи закономерности в нагрузке, времени фокуса, сотрудничестве, возможных узких местах и вопросах для уточнения. Не делай предположений о намерениях отдельных людей. Сводка: [summary].

Создай повестку встречи по теме [topic], которая нацелена на принятие решения. Включи требуемое решение, материалы для предварительного чтения, ключевые вопросы, временные рамки, участников и ответственного за действие.

Суммируй эти заметки встречи в решения, задачи, ответственных, дедлайны, нерешённые вопросы и риски. Сделай сводку подходящей для отправки участникам. Заметки: [notes].

Оцени предложенную встречу и реши, должна ли это быть встреча, асинхронное обновление или письменное решение. Объясни рекомендацию и предложи лучший формат. Цель: [purpose].

Преврати информацию ниже в краткий еженедельный статус-апдейт со следующими разделами: выполнено, в работе, заблокировано, риски, решения, которые нужны, и приоритеты на следующую неделю. Информация: [information].

Напиши короткое профессиональное письмо с последующим контактом после [meeting/event]. Упомяни согласованный результат, задачи, дедлайны и следующую контрольную точку. Тон: [tone].

Перепиши это письмо так, чтобы оно было яснее, короче и проще для выполнения. Помести запрашиваемое действие и дедлайн ближе к началу. Сохрани исходный смысл и тон. Письмо: [email].

Напиши вежливое напоминание о [request], срок которого был [date]. Сохрани уважительный тон, объясни, почему это важно, и попроси дать обновлённый чёткий срок.

Преврати следующий отчёт в executive summary объёмом не более 200 слов. Включи ситуацию, самые важные выводы, бизнес-эффект, риски, рекомендацию и следующий шаг. Отчёт: [report].

Создай убедительную структуру презентации для [audience] о [topic]. Используй чёткую проблему, доказательства, инсайт, решение, подтверждение и призыв к действию. Ограничься [number] слайдами.

Создай шаблон ежемесячного отчёта для [team/function]. Включи цели, ключевые метрики, достижения, недостигнутые цели, первопричины, риски, выводы и приоритеты на следующий месяц.

Объясни следующие данные как управленческий нарратив. Выдели самый важный тренд, возможные причины, бизнес-эффект, неопределённости и решение, которое должно последовать. Данные: [data].

Создай список ценных вопросов для выявления потребностей на встрече с [client type]. Охвати цели, текущий процесс, боли, влияние, критерии принятия решения, заинтересованные стороны, бюджет, сроки и риски.

Создай формальный, но краткий протокол встречи на основе заметок ниже. Включи дату, участников, темы, решения, задачи, ответственных, дедлайны и следующую встречу. Заметки: [notes].

Напиши письмо с обновлением по проекту для заинтересованных сторон. Объясни текущий статус, завершённые вехи, задержки, риски, необходимые решения и следующую веху. Используй простой деловой язык. Детали: [details].

Сократи следующий документ до его ключевых пунктов, не потеряв решения, обязательства, риски или задачи. Используй заголовки и маркированные списки. Документ: [document].

Создай идеальный профиль клиента для [product]. Включи тип компании, размер, географию, технологическую среду, операционную боль, триггер покупки, лиц, принимающих решения, возражения и признаки, по которым клиента не стоит квалифицировать.

Напиши пять вариантов позиционирующего заявления для [product], ориентированного на [target customer]. Используй структуру: для [audience], которые сталкиваются с [problem], [product] — это [category], который даёт [outcome], в отличие от [alternative].

Оцени эти преимущества продукта и определи одно самое убедительное маркетинговое сообщение. Объясни, с какой болью клиента оно связано, почему оно срочное и какое подтверждение нужно. Преимущества: [benefits].

Напиши пять вариантов hero-блока для лендинга [product]. Каждый должен включать чёткий заголовок, одно предложение с ценностным предложением, основной CTA и поддерживающий текст, снижающий риски. Аудитория: [audience].

Создай матрицу болей клиента для [market]. Включи боль, текущее обходное решение, операционные затраты, эмоциональные затраты, триггер покупки, желаемый результат и сообщение о продукте, которое это закрывает.

Напиши короткое холодное письмо с акцентом на ценность для [role] в [company type]. Начни с релевантного наблюдения, свяжи его с вероятной бизнес-проблемой, предложи одну полезную идею и задай один простой вопрос. Не используй чрезмерный пафос.

Создай последовательность из трёх follow-up сообщений для потенциального клиента, который не ответил. Каждое сообщение должно добавлять новую ценность, оставаться кратким и не вызывать чувство вины или давления. Предложение: [offer].

Создай структуру 30-минутного discovery-звонка для продажи [product]. Включи вступление, контекст, вопросы о проблеме, вопросы о влиянии, текущее решение, процесс принятия решения, критерии успеха и следующие шаги.

Создай краткие, честные ответы на эти возражения в продажах: [objections]. Каждый ответ должен признать опасение, прояснить вопрос, привести релевантное доказательство и задать полезный уточняющий вопрос.

Создай структуру B2B-кейс-стади на основе следующей истории клиента: [story]. Построй её как контекст клиента, проблема, предыдущий подход, решение, внедрение, измеримый результат и выводы.

Сгенерируй 20 идей SEO-статей для [product], ориентированных на покупателей на этапах осознания проблемы, осознания решения и сравнения. Для каждой укажи поисковый интент, тему ключевого слова, читателя и CTA.

Создай честную структуру страницы сравнения для [product] и [alternative category]. Сравни идеального клиента, сценарии использования, настройку, функции, ограничения, модель ценообразования и критерии выбора, не выдумывая факты о конкуренте.

Преврати статью ниже в пять постов для LinkedIn и пять постов для X. Каждый пост должен иметь свой угол: инсайт, ошибка, фреймворк, данные и вопрос. Статья: [article].

Разработай недорогой маркетинговый эксперимент для [product] с бюджетом [budget]. Определи гипотезу, аудиторию, сообщение, канал, материал, метрику успеха, временное ограничение и правило решения о продолжении или остановке.

Оцени текст лендинга ниже и определи неясности, слабые ценностные предложения, отсутствие доказательств, трение и неясные призывы к действию. Затем перепиши самый важный раздел. Текст: [copy].

Сгенерируй 20 оригинальных углов для контента о [topic]. Избегай общих тем для новичков. Включи контрарные, практические, основанные на данных, сюжетные и отраслевые углы.

Создай подробную SEO-дружественную структуру статьи по теме [topic] для [audience]. Включи поисковый интент, варианты заголовка, крючок для вступления, разделы H2, примеры, вопросы FAQ и естественный CTA.

Перепиши это вступление так, чтобы оно быстро объясняло проблему читателя, почему она важна, что он узнает и почему статье можно доверять. Ограничься 120 словами. Вступление: [introduction].

Напиши 20 вариантов заголовка для [content]. Смешай ясные, ориентированные на пользу, вызывающие любопытство, числовые и контрарные форматы. Избегай кликбейта и расплывчатых обещаний.

Адаптируй эту идею в структуру статьи для блога, пост для LinkedIn, тред для X, email-рассылку, сценарий короткого видео и тему вебинара. Основная идея: [idea].

Напиши 60-секундный сценарий видео о [topic]. Используй сильный хук в первом предложении, один центральный инсайт, практический пример и чёткое завершающее действие. Тон: [tone].

Преврати следующие бизнес-данные в понятную историю с контекстом, напряжением, инсайтом, решением и результатом. Не преувеличивай причинно-следственную связь. Данные: [data].

Создай 10 простых примеров и аналогий, которые объясняют [complex concept] для [audience]. Используй знакомые ситуации и избегай технического жаргона.

Перепиши текст ниже простым и понятным английским. Укороти предложения, убери жаргон, используй активный залог, сохрани важные детали и оставь профессиональный тон. Текст: [text].

Разработай контент-серию из восьми частей на тему [topic]. Каждая часть должна отвечать на отдельный вопрос, опираться на предыдущую и естественно вести к [product or action].

Напиши полезную рассылку о [topic] для [audience]. Включи один инсайт, один практический фреймворк, один пример и одно действие, которое читатель может сделать сегодня.

Напиши краткие и точные ответы для FAQ на вопросы ниже. Начни с прямого ответа, добавь необходимый контекст и избегай маркетинговой воды. Вопросы: [questions].

Перестрой следующий контент так, чтобы системы AI-поиска могли легче его понимать и цитировать. Добавь чёткие определения, краткие ответы, описательные заголовки, списки, примеры и FAQ, не меняя факты. Контент: [content].

Разработай справедливый контрарный аргумент о [topic]. Сформулируй распространённое убеждение, объясни, где оно не работает, приведи доказательства или логику, признай ограничения и дай практический вывод.

Создай чек-лист перед публикацией для [content type]. Охвати точность, оригинальность, полезность, структуру, примеры, читаемость, SEO, внутренние ссылки, CTA и проверку фактов.

Создай 30-дневный план обучения для [skill]. Определи ключевые концепции, ежедневную практику, еженедельный проект, рекомендуемые типы ресурсов и финальную проверку практических навыков.

Объясни [topic] новичку простым языком, используя одну аналогию, один практический пример и краткое резюме. Затем перечисли три самых распространённых заблуждения.

Создай 20 практических вопросов по [topic] для начального, среднего и продвинутого уровней. После вопросов дай ответы и краткие объяснения.

Создай расписание подготовки к [exam/course] с [hours] часов в неделю до [date]. Расставь приоритеты по самым важным темам, интервальному повторению, пробным тестам и сессиям повторения.

Преобразуй заметки ниже в краткие карточки вопрос-ответ. Сфокусируйся на важных концепциях, определениях, связях, формулах и типичных ошибках. Заметки: [notes].

Создай план подготовки к собеседованию на позицию [role]. Включи вероятные технические и поведенческие вопросы, сильные структуры ответов, исследование компании, истории для подготовки и вопросы, которые стоит задать интервьюеру.

Оцени содержание резюме ниже для [target role]. Перепиши слабые пункты, используя действие, контекст и измеримый результат. Определи недостающие доказательства и убери общие формулировки. Резюме: [resume].

Напиши три версии профессиональной биографии для [person]: биографию в одно предложение, биографию на 60 слов и биографию на 150 слов. Сделай акцент на авторитетности, области фокуса и результатах. Информация: [information].

Разработай практический проект для портфолио, который демонстрирует [skill] для [target role]. Включи проблему, результаты, инструменты, вехи, критерии оценки и способ публичной презентации.

Проанализируй мой опыт ниже и определи переносимые навыки, релевантные для [target role]. Для каждого навыка приведи доказательство из моего опыта и пример, подходящий для резюме. Опыт: [experience].

Создай взвешенную матрицу решений для сравнения этих карьерных вариантов: [options]. Используй доход, обучение, стабильность, автономию, спрос, образ жизни и долгосрочное соответствие. Спроси меня о недостающих приоритетах.

Помоги мне подготовиться к обсуждению зарплаты для [role]. Создай сводку ценности, список доказательств, чек-лист исследования рынка, стратегию целевого диапазона, вступительную фразу и ответы на вероятные возражения.

Создай ежеквартальный личный обзор развития. Включи достижения, ошибки, выводы, улучшенные навыки, укреплённые отношения, паттерны энергии и три главных приоритета развития на следующий квартал.

Проанализируй эту неудачу как разбор для обучения. Раздели факты и предположения, определи способствующие факторы, объясни, что можно было контролировать, и создай конкретные действия по предотвращению и восстановлению. Ситуация: [situation].

Создай 90-дневный карьерный план перехода от [current situation] к [target]. Включи один измеримый результат на каждый месяц, еженедельные действия, нетворкинг, развитие навыков, подтверждение работы и контрольные точки для обзора.

Выступи в роли [role]. Твоя задача — [desired outcome]. Используй этот контекст: [context]. Соблюдай эти ограничения: [constraints]. Верни ответ в формате [format]. Перед ответом задай мне [number] вопросов, если не хватает важной информации.