업무, 창의성, 생산성을 위한 유용한 ChatGPT 프롬프트 100개

생산성 코치처럼 행동해 주세요. 아래 작업을 바탕으로 현실적인 업무일 계획을 세워 주세요. 각 작업을 비즈니스 영향도와 긴급성 기준으로 순위화하고, 필요한 시간을 추정하며, 집중 작업 블록을 만들고, 짧은 휴식도 포함해 주세요. 제 사용 가능 시간은 [hours]입니다. 제 작업은 다음과 같습니다: [tasks].

다음 목표를 12주 실행 계획으로 나눠 주세요. 각 주차별로 측정 가능한 결과 1개, 가장 중요한 3가지 행동, 예상되는 장애물, 간단한 주간 점검 질문을 정의해 주세요. 목표: [goal].

영향도, 긴급성, 노력, 의존성을 기준으로 제 작업 목록을 검토해 주세요. 모든 작업을 지금 하기, 일정 잡기, 위임하기, 제거하기의 네 그룹 중 하나로 분류해 주세요. 간단히 이유를 설명하고, 가장 좋은 실행 순서도 알려 주세요. 작업: [tasks].

[day/week]를 위한 딥워크 일정을 만들어 주세요. 사용 가능한 시간은 [number]시간이고, 가장 가치 있는 결과는 [outcomes]입니다. 방해받지 않는 집중 시간을 보호하고, 얕은 작업은 묶어서 처리하며, 회복 휴식도 포함해 주세요.

완료한 업무, 지키지 못한 약속, 방해 요소, 목표 진행 상황, 다음 주의 상위 3개 우선순위를 점검할 수 있는 20분짜리 주간 리뷰 템플릿을 만들어 주세요.

경험 많은 프로젝트 매니저처럼 행동해 주세요. 이 프로젝트의 현실적인 일정을 추정해 주세요: [project]. 단계별로 나누고, 의존성을 나열하며, 크리티컬 패스를 식별하고, 위험 버퍼를 추가하고, 어떤 가정을 했는지도 알려 주세요.

하루 15분짜리 업무 종료 루틴을 설계해 주세요. 미완료 업무를 기록하고, 내일의 우선순위를 준비하며, 커뮤니케이션 업무를 정리하고, 마음을 업무에서 분리하는 데 도움이 되어야 합니다.

이 업무일을 분석해 문맥 전환이 생산성을 떨어뜨릴 가능성이 있는 지점을 찾아 주세요. 커뮤니케이션, 회의, 관리 업무, 집중 업무를 더 잘 묶는 배치 계획도 제안해 주세요. 일정: [schedule].

아래 메모를 명확한 실행 목록으로 바꿔 주세요. 각 실행 항목마다 담당자, 마감일 자리표시자, 우선순위, 의존성, 완료 기준을 제공해 주세요. 메모: [notes].

[responsibilities]를 관리하는 사람을 위한 간단한 생산성 시스템을 설계해 주세요. 도구나 목록은 3개 이하로 사용해 주세요. 작업 수집, 업무 우선순위 정하기, 주간 계획 세우기, 진행 상황 검토 방법을 설명해 주세요.

[important task]를 완료하기 위한 3시간짜리 고집중 아침 루틴을 만들어 주세요. 준비, 방해 요소 통제, 명확한 성공 지표, 두 번의 짧은 휴식을 포함해 주세요.

제 업무일에 대한 아래 설명을 검토하고, 시간 낭비 가능성이 있는 활동, 숨은 방해, 불필요한 회의, 저가치 업무를 찾아 주세요. 구체적인 대체 방안도 제안해 주세요. 업무일 설명: [description].

[deliverable]을 [date]까지 끝내야 합니다. 마감일에서 거꾸로 계산한 계획을 만들어 주세요. 마일스톤, 검토 시점, 의존성, 그리고 매일 필요한 최소 진행량을 포함해 주세요.

아래 약속들을 위한 주간 계획을 만들어 주세요. 가장 영향력 큰 업무에 시간을 보호하고, 비슷한 작업은 묶고, 예비 시간을 남기며, 거절하거나 미뤄야 할 일이 있는지도 알려 주세요. 약속: [commitments].

[habit] 습관을 만드는 데 도움을 주세요. 시작하기 쉽게 만들고, 트리거를 정의하며, 2분 버전을 만들고, 추적 방법을 제안하고, 흔한 실패 상황에 대한 계획도 세워 주세요.

컴퓨터로 일하는 사람을 위한 실용적인 방해 요소 감소 계획을 만들어 주세요. 알림, 브라우저 탭, 메시징 앱, 휴대폰 사용, 작업 환경, 방해 후 복구 방법을 포함해 주세요.

평소의 고에너지 시간과 저에너지 시간을 활용한 에너지 기반 업무 계획을 만들어 주세요. 어려운 작업, 회의, 관리 업무, 휴식을 가장 적절한 시간에 배치해 주세요. 제 에너지 패턴은 [pattern]입니다.

다음 목표에 대한 핵심 지표 1개를 선택하도록 도와 주세요: [goal]. 가능한 지표를 비교하고, 장단점을 설명하며, 선행 지표 1개와 후행 지표 1개를 추천하고, 주간 검토 방법도 알려 주세요.

[task]를 완료하기 위한 90분 집중 스프린트를 설계해 주세요. 준비, 실행, 검토, 다음 단계 기록으로 나누고, 예상치 못한 메시지를 처리하는 규칙도 포함해 주세요.

이 모호한 목표를 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 기한이 있는 목표로 다시 작성해 주세요. 그런 다음 시작을 위한 첫 5가지 행동도 알려 주세요. 목표: [goal].

팀 리더처럼 행동해 주세요. 아래 목표를 우선순위, 담당자, 마감일, 의존성, 위험, 성공 기준이 간단히 포함된 주간 팀 계획으로 바꿔 주세요. 목표: [goals].

진행 상황, 장애물, 업무량, 협업 필요 사항, 다음 체크인 전 가장 중요한 결과를 다루는 15분짜리 원격 팀 체크인 아젠다를 만들어 주세요.

[team type] 팀을 위한 명확한 기대치 문서를 작성해 주세요. 근무 시간, 커뮤니케이션 응답 시간, 가용성, 책임 범위, 문서화, 회의 태도, 성과 평가 방법을 포함해 주세요.

개인을 탓하지 않고 이 마감일 미준수 사례를 분석해 주세요. 프로세스, 계획, 커뮤니케이션, 역량, 의존성, 책임 범위 문제 가능성을 찾아 주세요. 그런 다음 개선 조치를 제안해 주세요. 상황: [situation].

관리자와 직원이 함께하는 유용한 30분 1:1 미팅 아젠다를 만들어 주세요. 진행 상황, 장애물, 피드백, 성장, 업무량, 다음 미팅 전 약속을 포함해 주세요.

아래 피드백을 더 구체적이고, 존중을 담고, 행동 중심이며, 실행 가능하도록 다시 작성해 주세요. 상황-행동-영향-다음 단계 구조를 사용해 주세요. 피드백: [feedback].

[issue]에 대한 어려운 관리 대화를 준비할 수 있도록 도와 주세요. 시작 문장, 사실에 기반한 관찰, 상황을 이해하기 위한 질문, 기대치, 명확한 다음 단계 합의를 제공해 주세요.

이 작업을 명확한 위임 브리프로 바꿔 주세요. 원하는 결과, 맥락, 범위, 마감일, 제약 조건, 의사결정 권한, 사용 가능한 자원, 점검 시점, 완료 기준을 포함해 주세요. 작업: [task].

[size] 규모 팀을 위한 가벼운 책임 관리 시스템을 만들어 주세요. 불필요한 회의 없이 담당자, 마감일, 진행 상황 업데이트, 장애물, 후속 조치를 명확히 해야 합니다.

새로운 [role]을 위한 14일 원격 온보딩 계획을 만들어 주세요. 계정 설정, 제품 지식, 팀 소개, 동행 학습, 첫 업무, 일일 체크인, 성공 기준을 포함해 주세요.

[context]를 가진 회사에 맞는 실용적인 하이브리드 근무 정책 개요를 작성해 주세요. 사무실 출근일, 원격 근무 기대치, 근무 시간, 커뮤니케이션, 장비, 데이터 보안, 성과, 예외 사항을 포함해 주세요.

잘된 점, 잘되지 않은 점, 예상 밖이었던 점, 바꿀 점을 활용한 45분 회고 아젠다를 만들어 주세요. 논의를 건설적이고 실행 중심으로 유지하는 규칙도 포함해 주세요.

이 프로젝트와 팀 업무량을 검토해 주세요. 과부하, 기술 격차, 단일 실패 지점, 불명확한 책임 범위, 의존성 리스크를 식별해 주세요. 가장 중요한 역량 결정 3가지를 추천해 주세요. 데이터: [data].

[team type] 팀을 위한 간단한 주간 관리자 대시보드를 추천해 주세요. 산출물, 품질, 납기, 업무량, 고객 영향, 팀 건강을 포함하는 지표는 8개 이하로 해 주세요. 각 지표가 중요한 이유도 설명해 주세요.

[achievement]를 이룬 직원에게 진심 어린 인정 메시지를 작성해 주세요. 구체적인 행동, 비즈니스 영향, 그리고 그것이 팀 가치와 어떻게 연결되는지 언급해 주세요. 자연스럽고 간결하게 유지해 주세요.

다음 문제에 대한 공정한 성과 개선 계획 개요를 만들어 주세요: [issue]. 기대치, 측정 가능한 결과, 제공되는 지원, 검토 날짜, 문서화, 가능한 다음 단계를 포함해 주세요. 법적 주장 표현은 피하세요.

원격 팀을 위한 비동기 커뮤니케이션 가이드라인을 만들어 주세요. 채팅, 이메일, 프로젝트 도구, 문서, 회의를 언제 사용해야 하는지, 예상 응답 시간, 메시지 구조, 에스컬레이션 규칙을 포함해 주세요.

이 리더십 회의를 위한 임원용 브리핑을 만들어 주세요. 상황, 필요한 결정, 핵심 데이터, 선택지, 위험, 추천안, 즉시 다음 행동을 요약해 주세요. 맥락: [context].

팀에 [change]를 도입하기 위한 간단한 변화 관리 계획을 세워 주세요. 이해관계자 우려, 커뮤니케이션, 교육, 파일럿 테스트, 피드백, 도입 지표, 강화 방안을 포함해 주세요.

다음 팀 활동 요약을 분석해 업무량, 집중 시간, 협업, 가능한 병목, 후속 질문의 패턴을 찾아 주세요. 개인의 의도에 대해서는 추측하지 마세요. 요약: [summary].

[topic]에 대한 결정을 도출하도록 설계된 회의 아젠다를 만들어 주세요. 필요한 결정, 사전 읽기 자료, 핵심 질문, 시간 제한, 참석자, 실행 담당자를 포함해 주세요.

이 회의 메모를 결정 사항, 실행 항목, 담당자, 마감일, 미해결 질문, 위험으로 요약해 주세요. 참석자에게 보내기에 적합한 형식으로 유지해 주세요. 메모: [notes].

제안된 이 회의를 검토하고, 회의로 진행할지, 비동기 업데이트로 할지, 서면 결정으로 할지 판단해 주세요. 추천 이유와 가장 적합한 형식도 알려 주세요. 목적: [purpose].

아래 정보를 완료됨, 진행 중, 막힘, 위험, 필요한 결정, 다음 주 우선순위가 포함된 간결한 주간 상태 업데이트로 바꿔 주세요. 정보: [information].

[meeting/event] 이후 보낼 짧고 전문적인 후속 이메일을 작성해 주세요. 합의된 결과, 실행 항목, 마감일, 다음 점검 시점을 언급해 주세요. 톤: [tone].

이 이메일을 더 명확하고, 더 짧고, 실행하기 쉽게 다시 작성해 주세요. 요청한 행동과 마감일을 상단에 배치해 주세요. 원래 의미와 톤은 유지해 주세요. 이메일: [email].

[date]에 마감이었던 [request]에 대한 정중한 리마인더를 작성해 주세요. 예의를 지키고, 왜 중요한지 설명하며, 업데이트된 일정을 명확히 요청해 주세요.

다음 보고서를 200단어 이내의 임원 요약으로 바꿔 주세요. 상황, 가장 중요한 발견, 비즈니스 영향, 위험, 추천안, 다음 행동을 포함해 주세요. 보고서: [report].

[audience]를 대상으로 [topic]에 대한 설득력 있는 발표 개요를 만들어 주세요. 명확한 문제, 근거, 인사이트, 해결책, 증거, 행동 촉구를 사용해 주세요. [number]장 슬라이드로 제한해 주세요.

[team/function]을 위한 월간 보고서 템플릿을 만들어 주세요. 목표, 핵심 지표, 성과, 미달성 목표, 근본 원인, 위험, 교훈, 다음 달 우선순위를 포함해 주세요.

다음 데이터를 관리 서사로 설명해 주세요. 가장 중요한 추세, 가능한 원인, 비즈니스 영향, 불확실성, 그리고 이어져야 할 결정을 강조해 주세요. 데이터: [data].

[client type] 고객과의 미팅을 위한 고가치 탐색 질문 목록을 만들어 주세요. 목표, 현재 프로세스, 문제점, 영향, 의사결정 기준, 이해관계자, 예산, 일정, 위험을 포함해 주세요.

아래 메모를 바탕으로 형식적이지만 간결한 회의록을 작성해 주세요. 날짜, 참석자, 주제, 결정 사항, 실행 항목, 담당자, 마감일, 다음 회의를 포함해 주세요. 메모: [notes].

이해관계자를 위한 프로젝트 업데이트 이메일을 작성해 주세요. 현재 상태, 완료된 마일스톤, 지연, 위험, 필요한 결정, 다음 마일스톤을 설명해 주세요. 평이한 비즈니스 언어를 사용해 주세요. 세부 정보: [details].

다음 문서를 결정 사항, 의무, 위험, 실행 항목을 잃지 않으면서 핵심만 남기도록 줄여 주세요. 제목과 글머리표를 사용해 주세요. 문서: [document].

[product]에 대한 이상적인 고객 프로필을 만들어 주세요. 회사 유형, 규모, 지역, 기술 환경, 운영상의 문제, 구매 계기, 의사결정자, 반대 의견, 부적합 특성을 포함해 주세요.

[target customer]를 대상으로 한 [product]의 포지셔닝 문구 5개를 작성해 주세요. 다음 구조를 사용해 주세요: [problem]으로 어려움을 겪는 [audience]를 위해, [product]는 [alternative]와 달리 [outcome]을 제공하는 [category]입니다.

이 제품의 장점을 검토하고 가장 설득력 있는 단 하나의 마케팅 메시지를 찾아 주세요. 어떤 고객의 문제와 연결되는지, 왜 시급한지, 어떤 증거가 필요한지도 설명해 주세요. 장점: [benefits].

[product]에 대한 랜딩 페이지 히어로 문구 5개를 작성해 주세요. 각 문구에는 명확한 헤드라인, 한 문장 가치 제안, 주요 CTA, 위험을 줄이는 보조 문구가 포함되어야 합니다. 대상: [audience].

[market]를 위한 고객 문제 매트릭스를 만들어 주세요. 문제, 현재의 임시 해결책, 운영 비용, 감정적 비용, 구매 계기, 원하는 결과, 이를 해결하는 제품 메시지를 포함해 주세요.

[company type]의 [role]에게 보낼 짧고 가치 중심의 콜드 이메일을 작성해 주세요. 관련 있는 관찰로 시작하고, 이를 예상되는 비즈니스 문제와 연결한 뒤, 유용한 아이디어 하나를 제안하고, 부담이 적은 질문 하나를 해 주세요. 과장된 표현은 사용하지 마세요.

응답하지 않은 잠재 고객을 위한 3단계 후속 메시지 시퀀스를 만들어 주세요. 각 메시지는 새로운 가치를 더하고, 간결해야 하며, 죄책감이나 압박감을 주지 않아야 합니다. 제안: [offer].

[product] 판매를 위한 30분 탐색 통화 구조를 만들어 주세요. 오프닝, 맥락, 문제 질문, 영향 질문, 현재 솔루션, 의사결정 과정, 성공 기준, 다음 단계를 포함해 주세요.

다음 영업 반대 의견에 대한 간결하고 솔직한 답변을 만들어 주세요: [objections]. 각 답변은 우려를 인정하고, 문제를 명확히 하며, 관련 증거를 제시하고, 유용한 후속 질문을 해야 합니다.

다음 고객 사례를 사용해 B2B 사례 연구 개요를 만들어 주세요: [story]. 고객 맥락, 문제, 이전 접근 방식, 해결책, 구현, 측정 가능한 결과, 교훈의 구조로 작성해 주세요.

문제 인지, 해결책 인지, 비교 단계의 구매자를 대상으로 [product]에 대한 SEO 기사 아이디어 20개를 생성해 주세요. 각 항목에 검색 의도, 타깃 키워드 주제, 독자, CTA를 포함해 주세요.

[product]와 [alternative category]를 비교하는 솔직한 비교 페이지 개요를 만들어 주세요. 경쟁사 사실을 지어내지 말고, 이상적인 고객, 사용 사례, 설정, 기능, 한계, 가격 모델, 의사결정 기준을 비교해 주세요.

아래 기사를 LinkedIn 게시물 5개와 X 게시물 5개로 바꿔 주세요. 각 게시물은 인사이트, 실수, 프레임워크, 데이터 포인트, 질문이라는 서로 다른 각도를 가져야 합니다. 기사: [article].

[budget] 예산으로 [product]를 위한 저예산 마케팅 실험을 설계해 주세요. 가설, 대상, 메시지, 채널, 자산, 성공 지표, 시간 제한, 중단/지속 결정 규칙을 정의해 주세요.

다음 랜딩 페이지 문구를 검토하고, 혼란 요소, 약한 가치 제안, 부족한 증거, 마찰 요소, 불명확한 행동 촉구를 찾아 주세요. 그런 다음 가장 중요한 섹션을 다시 작성해 주세요. 문구: [copy].

[topic]에 대한 콘텐츠의 독창적인 각도 20개를 생성해 주세요. 흔한 초보자 주제는 피하고, 반대 관점, 실용적, 데이터 기반, 스토리 기반, 업계 특화 각도를 포함해 주세요.

[audience]를 대상으로 한 [topic]의 상세하고 SEO 친화적인 글 개요를 만들어 주세요. 검색 의도, 제목 옵션, 도입부 훅, H2 섹션, 예시, FAQ 질문, 자연스러운 CTA를 포함해 주세요.

이 도입부를 독자의 문제, 왜 중요한지, 무엇을 배우게 되는지, 그리고 왜 이 글이 신뢰할 만한지 빠르게 보여주도록 다시 작성해 주세요. 120단어 이내로 유지해 주세요. 도입부: [introduction].

[content]에 대한 헤드라인 옵션 20개를 작성해 주세요. 명확한 형식, 이점 중심, 호기심 유발, 숫자 기반, 반대 관점 형식을 섞어 주세요. 클릭베이트와 모호한 주장은 피하세요.

이 아이디어를 블로그 글 개요, LinkedIn 게시물, X 스레드, 이메일 뉴스레터, 짧은 영상 스크립트, 웨비나 주제로 재활용해 주세요. 핵심 아이디어: [idea].

[topic]에 대한 60초 영상 스크립트를 작성해 주세요. 강력한 첫 문장 훅, 핵심 인사이트 1개, 실용적인 예시, 명확한 마무리 행동을 사용해 주세요. 톤: [tone].

다음 비즈니스 데이터를 맥락, 긴장감, 인사이트, 결정, 결과가 있는 명확한 이야기로 바꿔 주세요. 인과관계를 과장하지 마세요. 데이터: [data].

[complex concept]를 [audience]에게 설명하는 간단한 예시와 비유 10개를 만들어 주세요. 익숙한 상황을 사용하고 기술 용어는 피하세요.

아래 텍스트를 쉬운 영어로 다시 작성해 주세요. 문장을 짧게 하고, 전문 용어를 제거하며, 능동태를 사용하고, 중요한 세부 사항은 유지하고, 톤은 전문적으로 유지해 주세요. 텍스트: [text].

[topic]에 대한 8부작 콘텐츠 시리즈를 설계해 주세요. 각 파트는 서로 다른 질문에 답하고, 이전 파트를 바탕으로 이어지며, 자연스럽게 [product or action]으로 연결되어야 합니다.

[audience]를 위한 [topic] 뉴스레터를 유용하게 작성해 주세요. 인사이트 1개, 실용적인 프레임워크 1개, 예시 1개, 독자가 오늘 바로 할 수 있는 행동 1개를 포함해 주세요.

아래 질문들에 대해 간결하고 정확한 FAQ 답변을 작성해 주세요. 직접적인 답변으로 시작하고, 필요한 맥락을 추가하며, 마케팅용 군더더기는 피하세요. 질문: [questions].

다음 콘텐츠를 AI 검색 시스템이 더 쉽게 이해하고 인용할 수 있도록 재구성해 주세요. 사실은 바꾸지 말고, 명확한 정의, 간결한 답변, 설명적인 제목, 목록, 예시, FAQ를 추가해 주세요. 콘텐츠: [content].

[topic]에 대한 공정한 반대 관점 주장을 전개해 주세요. 일반적인 믿음을 밝히고, 어디서 실패하는지 설명하며, 근거 또는 논리를 제시하고, 한계를 인정한 뒤, 실용적인 결론을 제시해 주세요.

[content type]용 게시 전 체크리스트를 만들어 주세요. 정확성, 독창성, 유용성, 구조, 예시, 가독성, SEO, 내부 링크, CTA, 사실 검증을 포함해 주세요.

[skill]에 대한 30일 학습 계획을 만들어 주세요. 핵심 개념, 매일 연습, 주간 프로젝트, 추천 자료 유형, 실무 능력 최종 테스트를 정의해 주세요.

초보자에게 [topic]을 쉬운 언어, 비유 1개, 실용적인 예시 1개, 짧은 요약으로 설명해 주세요. 그런 다음 가장 흔한 오해 3가지를 나열해 주세요.

[topic]에 대한 초급, 중급, 고급 수준의 연습 문제 20개를 만들어 주세요. 질문 뒤에 답과 간단한 설명도 제공해 주세요.

[date]까지 매주 [hours]시간을 사용할 수 있을 때 [exam/course]를 위한 학습 일정을 만들어 주세요. 비중이 큰 주제, 분산 반복, 모의고사, 복습 세션을 우선하세요.

아래 메모를 간결한 질문-답변 플래시카드로 바꿔 주세요. 중요한 개념, 정의, 관계, 공식, 흔한 실수에 집중해 주세요. 메모: [notes].

[role] 직무를 위한 면접 준비 계획을 만들어 주세요. 예상되는 기술 질문과 행동 질문, 강한 답변 구조, 회사 조사, 준비할 스토리, 면접관에게 물어볼 질문을 포함해 주세요.

[target role]을 위한 아래 이력서 내용을 검토해 주세요. 약한 항목은 행동, 맥락, 측정 가능한 결과를 사용해 다시 작성해 주세요. 부족한 증거를 식별하고, 일반적인 주장은 제거해 주세요. 이력서: [resume].

[person]을 위한 전문 프로필 3가지를 작성해 주세요. 한 문장 프로필, 60단어 프로필, 150단어 프로필로 나눠 주세요. 신뢰성, 전문 분야, 성과를 강조해 주세요. 정보: [information].

[target role]을 위한 [skill]을 보여 주는 실용적인 포트폴리오 프로젝트를 설계해 주세요. 문제, 산출물, 도구, 마일스톤, 평가 기준, 공개적으로 소개하는 방법을 포함해 주세요.

아래 제 경험을 분석해 [target role]과 관련된 전이 가능한 기술을 식별해 주세요. 각 기술마다 제 경험에서의 근거와 이력서에 쓰기 좋은 예시를 제공해 주세요. 경험: [experience].

다음 경력 선택지를 비교하는 가중 의사결정 매트릭스를 만들어 주세요: [options]. 소득 가능성, 학습, 안정성, 자율성, 수요, 라이프스타일, 장기 적합성을 사용해 주세요. 부족한 우선순위가 있으면 물어봐 주세요.

[role]에 대한 연봉 협상을 준비할 수 있도록 도와 주세요. 가치 요약, 근거 목록, 시장 조사 체크리스트, 목표 범위 전략, 시작 문장, 예상 반대 의견에 대한 답변을 만들어 주세요.

분기별 개인 개발 리뷰를 만들어 주세요. 성과, 실수, 교훈, 향상된 기술, 강화된 관계, 에너지 패턴, 다음 분기의 상위 3개 개발 우선순위를 포함해 주세요.

이 실패를 학습 리뷰로 분석해 주세요. 사실과 가정을 구분하고, 기여 요인을 식별하며, 통제 가능했던 부분을 설명하고, 구체적인 예방 및 복구 조치를 만들어 주세요. 상황: [situation].

[current situation]에서 [target]으로 이동하기 위한 90일 경력 계획을 만들어 주세요. 월별 측정 가능한 결과 1개, 주간 행동, 네트워킹, 기술 개발, 성과 증거, 검토 점검 시점을 포함해 주세요.

역할은 [role]입니다. 당신의 과제는 [desired outcome]입니다. 다음 맥락을 사용하세요: [context]. 다음 제약을 지켜 주세요: [constraints]. 답변 형식은 [format]으로 해 주세요. 답변 전에 필수 정보가 부족하면 [number]개의 질문을 해 주세요.